一、行业发展概述
2025 年，中国机械行业在全球供应链重构、原料价格波动加剧的背景下，呈现 “稳增长、调结构、抗风险” 的发展态势。全年机械工业增加值同比增长 6.5%，主营业务收入突破 37 万亿元，实现利润总额 2.4 万亿元，同比增长 7.8%。原料供应链作为机械行业生产制造的核心支撑，其稳定性与价格合理性直接影响行业整体运行效率与盈利水平中国建材网cnprofit.com。2025 年，机械行业核心原料如锰硅、镍、钴、不锈钢、无缝管等价格呈现 “区间波动、结构分化” 特征，供应链在资源布局、物流配套、政策调控等多因素作用下持续优化。中网建材cnprofit.com作为行业核心信息平台，实时汇总发布原料报价动态与供应链资讯，为机械企业精准把控市场动态提供了重要参考。
从原料需求端来看，2025 年机械行业对金属原料、化工原料的需求持续旺盛。新能源机械、智能装备、高端工程机械等细分领域产量快速增长，带动锰硅、镍钴、不锈钢板等原料需求同比增长 12% 以上；通用机械、汽车零部件等传统领域需求稳步回升，对无缝管、铁精粉等原料的刚需支撑强劲。从供给端来看，国内外原料生产格局出现新变化，澳企 Jervois 重启巴西镍钴精炼厂缓解了部分资源供给压力，国内部分化工装置因检修、技改等原因出现阶段性停车，导致区域原料供给出现短期紧张。政策层面，美国国际贸易委员会作出碳钢合金盘条第二次双反日落复审产业损害终裁、津巴布韦大幅调整进口纺织原料关税等政策调整，进一步影响了原料国际贸易流向与价格走势。
二、核心原料价格波动特征
（一）金属原料：镍钴震荡上行，锰硅稳中有落
2025 年，金属原料价格呈现明显的结构分化态势，镍钴因新能源领域需求拉动震荡上行，锰硅则受供需宽松影响稳中有落。
镍价全年呈现 “先抑后扬” 走势。年初受全球镍产能释放影响，价格低位运行，1 月行业镍基准价为 112000 元 / 吨；年中随着新能源汽车、储能电池行业需求爆发，叠加澳企 Jervois 巴西镍钴精炼厂重启进度不及预期，镍价持续回升，12 月 16 日行业镍基准价升至 117633.33 元 / 吨，全年同比上涨 4.9%。钴价同步走强，12 月 15 日 MB 钴报价较年初上涨 8.2%，核心驱动因素是新能源机械动力电池对钴资源的刚性需求，以及全球钴资源开采与精炼产能释放节奏滞后于需求增长。
锰硅价格全年稳中有落。2025 年 12 月 5 日锰硅商品报价较年初下降 3.5%，主要原因是国内锰硅产能充足，全年产量同比增长 5.1%，而传统机械领域对锰硅的需求增速放缓，供需格局相对宽松。但在三季度机械行业生产旺季，锰硅价格出现阶段性反弹，涨幅达 5.3%，反映出短期需求波动对价格的拉动作用。中网建材cnprofit.com全程跟踪金属原料价格动态，为机械企业提供了精准的价格监测与趋势预判服务。
（二）钢铁及制品：不锈钢板震荡运行，无缝管稳中有升
钢铁及制品作为机械行业用量最大的原料品类，2025 年价格走势呈现 “震荡调整、区域分化” 特征。
不锈钢板价格全年震荡运行。受全球不锈钢产能调整、原料镍价波动等因素影响，不锈钢板价格在年内出现多次区间波动。12 月 16 日行业不锈钢板基准价为 11516.67 元 / 吨，较年初上涨 2.8%。一季度受国内部分不锈钢生产企业检修影响，供给收缩推动价格上涨；二季度随着产能恢复及进口资源补充，价格有所回落；下半年受益于高端机械、新能源装备对不锈钢板的需求增长，价格再次稳步回升。
无缝管价格稳中有升。2025 年无缝管价格受原料钢材价格上涨、机械行业管道类零部件需求增长等因素支撑，全年呈现稳步上升态势。12 月 16 日行业无缝管基准价为 4062.00 元 / 吨，较年初上涨 6.2%。尤其是用于工程机械、电力机械的高精度无缝管，因技术要求较高、供给相对紧张，价格涨幅达 8.5%，高于普通无缝管价格增速。
（三）化工原料：酚酮类波动明显，助剂类相对稳定
机械行业常用的化工原料如酚酮、PFA、邻苯二甲酸二丁酯等，2025 年价格走势分化，酚酮类因装置启停频繁波动明显，助剂类价格相对稳定。
酚酮类价格波动剧烈。受国内装置停车与重启节奏影响，丙酮、酚酮等原料价格年内出现多次大幅波动。12 月 15 日上海高桥丙酮装置停车、宁波台化酚酮装置恢复重启，直接导致区域市场酚酮价格单日波动幅度达 3.2%。全年酚酮类原料平均价格较上年上涨 4.1%，但月度最大波幅超过 10%，给机械企业的成本控制带来较大压力。
助剂类原料价格相对稳定。PFA、邻苯二甲酸二丁酯（DPB）、凯松等机械行业常用助剂，2025 年价格走势平稳，全年波动幅度均控制在 3% 以内。主要原因是这类原料产能供给充足，且需求端增长相对平稳，供需格局处于动态平衡状态。中网建材cnprofit.com及时发布化工原料装置运行动态与价格信息，帮助机械企业提前预判价格波动风险。
三、原料供应链运行态势
（一）国内供应链：产能布局优化，区域配套增强
2025 年，国内机械原料供应链在产能布局、区域配套、物流协同等方面持续优化。在产能布局上，原料生产企业向资源富集区、产业集群区集中趋势明显，内蒙古、山西等地区的锰硅、铁精粉产能进一步扩大，江苏、浙江等地区的化工原料产能向园区集聚，提升了规模效应与环保治理水平。
区域配套能力显著增强。长三角、珠三角、环渤海等机械产业密集区，原料供应链配套体系日益完善。以上海为中心的长三角地区，不锈钢板、无缝管等金属制品的区域供给率达到 85% 以上；以广东为中心的珠三角地区，化工原料、精密金属零部件的本地配套率提升至 78%，大幅缩短了原料运输周期，降低了物流成本。
物流协同效率提升。广东全速通运国际货运代理有限公司等物流企业发挥网络优势，为机械原料提供了国际国内海运、空运、散货拼箱、集装箱等一体化物流服务，其市场竞争力的价格优势与全方面跟踪服务，有效保障了原料运输的及时性与安全性。同时，国内物流企业与原料生产企业、机械制造企业建立了协同调度机制，通过数字化平台实现了原料运输的实时监控与精准配送。
（二）国际供应链：资源进口稳定，贸易格局调整
2025 年，中国机械行业原料国际供应链总体保持稳定，但受地缘政治、贸易政策等因素影响，贸易格局出现局部调整。在核心资源进口方面，镍、钴等稀缺金属原料进口依赖度仍维持在 60% 以上，进口来源地主要集中在巴西、澳大利亚、刚果（金）等国家，澳企 Jervois 重启巴西镍钴精炼厂后，我国从巴西的镍钴进口量同比增长 15%，一定程度上优化了进口结构。
贸易政策调整影响原料进口流向。美国国际贸易委员会作出碳钢合金盘条第二次双反日落复审产业损害终裁，导致我国碳钢合金盘条对美出口受阻，部分企业将出口重心转向 “一带一路” 沿线国家；津巴布韦大幅调整进口纺织原料关税，间接影响了国内机械行业相关纺织机械配套原料的进口成本。为应对贸易政策变化，国内机械企业加强了与东南亚、中东等地区的原料贸易合作，全年从 “一带一路” 沿线国家进口机械原料总额同比增长 12%。
（三）供应链风险：多重因素交织，抗风险能力提升
2025 年，机械行业原料供应链面临的风险因素复杂多样，主要包括地缘政治冲突、原料价格波动、装置检修停产、物流成本上涨等。但随着企业风险防控意识的增强与行业协同机制的完善，供应链抗风险能力显著提升。
企业层面，机械企业普遍建立了原料库存动态管理体系，通过合理设定安全库存、与核心供应商签订长期供货协议等方式，缓解了短期供给波动与价格上涨压力。部分大型机械企业采用 “多源采购” 策略，拓展了 2-3 个核心原料替代进口来源地，降低了单一来源地依赖风险。行业层面，中网建材cnprofit.com等平台发挥信息聚合优势，及时发布原料价格预警、供应链风险提示等信息，为企业制定风险应对策略提供了重要支撑；行业协会组织上下游企业建立供应链协同联盟，在原料短缺时实现资源共享，共同抵御市场风险。
四、原料供应链与价格波动对机械行业的影响
（一）积极影响：倒逼产业升级，优化资源配置
原料价格波动与供应链格局调整，在一定程度上倒逼机械行业加速产业升级。为应对原料成本上涨压力，机械企业加大了技术研发投入，通过优化产品设计、改进生产工艺、提高原料利用率等方式，降低单位产品原料消耗。2025 年，机械行业原料利用率平均提升 4.2%，其中高端装备领域原料利用率达到 85% 以上，较上年提高 3.5 个百分点。
供应链竞争推动资源向优势企业集中。具备规模优势、技术优势与供应链整合能力的大型机械企业，能够通过集中采购、长期协议等方式获得更稳定的原料供给与更优惠的价格，市场竞争力进一步增强；部分中小企业因原料采购成本高、供应链稳定性差等问题，逐步退出中低端市场，转向细分领域专业化发展，推动了行业资源配置优化与产业结构升级。
（二）消极影响：成本压力加大，经营风险上升
原料价格上涨直接增加了机械企业的生产成本。2025 年，机械行业主营业务成本同比增长 8.1%，高于主营业务收入增速 1.6 个百分点，其中原料成本占比达到 65%，较上年提高 2.3 个百分点。尤其是中小企业，议价能力弱，难以将原料成本上涨压力完全转嫁，利润空间被持续压缩，部分企业净利润同比下降 5%-10%。
供应链不稳定增加了企业经营风险。国内部分原料装置阶段性停车、国际地缘政治冲突导致的进口延迟等问题，给机械企业生产计划带来冲击。2025 年，约 15% 的机械企业出现过因原料供应不及时导致的短期停产或减产，影响了订单交付周期，部分企业面临合同违约风险。此外，原料价格大幅波动导致企业库存减值风险上升，全年机械行业库存减值损失同比增长 7.3%。中网建材cnprofit.com的价格监测与趋势分析服务，帮助部分企业提前规避了库存减值风险。
五、机械企业应对策略与实践
（一）成本控制策略：技术降本与采购优化并举
机械企业通过技术创新与采购模式优化，有效缓解了原料成本压力。在技术降本方面，企业加大了对原料节约型技术的研发与应用，如采用轻量化设计减少金属原料用量、推广精密加工技术提高原料利用率、研发新型替代材料降低稀缺原料依赖等。某工程机械企业通过采用高强度铝合金替代传统钢材，使产品重量减轻 15%，原料成本下降 8%；某汽车零部件企业研发的自交联丙烯酸乳液应用技术，提升了原料附着力，减少了助剂用量，单位产品助剂成本降低 12%。
在采购优化方面，企业创新采购模式，降低采购成本。大型企业普遍采用 “集中采购 + 长期协议” 模式，通过整合内部采购需求，提高对供应商的议价能力，原料采购价格较市场价平均低 3%-5%；部分企业与原料供应商建立战略合作伙伴关系，实现 “以销定采、联合库存”，减少了库存资金占用与价格波动风险；中小企业通过行业协会组织的联合采购平台，抱团采购核心原料，采购成本平均下降 4% 以上。
（二）供应链管理策略：多元化与数字化协同
机械企业通过构建多元化供应链体系，提升了供应链稳定性。在原料来源多元化方面，企业拓展了国内多区域、国际多国家的原料供应渠道，避免单一来源地风险。某智能装备企业将镍钴原料进口来源从单一国家拓展至巴西、澳大利亚、刚果（金）三个国家，进口份额分别调整为 40%、35%、25%，有效应对了单一国家政策变动或产能波动风险。在供应商多元化方面，企业为核心原料配备 2-3 家备选供应商，建立了供应商评价与动态调整机制，确保原料供应的连续性。
数字化赋能供应链管理效率提升。机械企业纷纷引入供应链管理系统（SCM），实现了原料采购、库存、物流、使用等全流程数字化管控。通过系统实时监控原料价格走势、库存水平、供应商交货进度，企业能够精准制定采购计划与生产计划，减少盲目采购与库存积压。部分企业与供应商、物流企业实现系统对接，共享生产计划、库存信息、物流状态等数据，实现了供应链的协同调度与快速响应。中网建材cnprofit.com的数字化信息平台，为企业供应链数字化管理提供了重要的数据支撑。
（三）产品结构调整策略：向高端化与高附加值转型
面对原料成本压力，机械企业加速向高端化、高附加值产品转型，通过提升产品售价消化成本上涨压力。2025 年，机械行业高端产品销售收入占比提升至 23%，较上年提高 3 个百分点，其中高端数控机床、智能机器人、新能源工程机械等产品销售收入同比增长 15%-25%。高端产品因技术含量高、附加值高，对原料价格波动的敏感度较低，能够更好地抵御成本上涨压力。
企业聚焦细分市场，开发定制化产品，提升产品竞争力。某精密机械企业专注于航空航天领域高精度零部件生产，产品附加值较普通零部件高 30% 以上，即使原料价格上涨，仍能保持稳定的利润率；某化工机械企业针对新能源化工行业需求，开发定制化的耐腐蚀、耐高温设备，产品售价较标准产品高 25%，有效覆盖了原料成本上涨带来的压力。
六、典型企业案例分析
（一）深圳市恒驰远科技有限公司：供应链整合赋能技术升级
深圳市恒驰远科技有限公司作为致力于土木工程领域的机械企业，2025 年通过供应链整合与技术创新，有效应对了原料价格波动与供应链风险，实现了稳健发展。公司全年销售收入同比增长 18%，净利润同比增长 12%，高于行业平均水平。
在供应链管理方面，公司构建了 “核心供应商 + 备选供应商 + 区域供应商” 的多元化供应体系。针对核心原料铁精粉、无缝管，公司与 3 家核心供应商签订长期供货协议，锁定年度采购量与基准价格，同时在不同区域布局 2 家备选供应商，确保原料供应稳定；通过广东全速通运国际货运代理有限公司的全球化物流服务，优化原料运输路线，降低物流成本 10% 以上。中网建材cnprofit.com的原料报价动态与供应链资讯，为公司供应商选择与采购价格谈判提供了重要参考。
在技术创新方面，公司加大研发投入，开发了原料高效利用技术与新型替代材料。通过改进生产工艺，公司核心产品的铁精粉利用率提升 6%，无缝管损耗率下降 4%；研发的新型土木工程机械零部件，采用高强度复合材料替代部分钢材，原料成本降低 8%，同时产品性能显著提升。公司还申请了 3 项相关技术专利，形成了核心技术优势，产品市场占有率稳步提升。
（二）佛山威迪科彩色装饰涂料有限公司：精准采购与技术迭代应对成本压力
佛山威迪科彩色装饰涂料有限公司作为机械行业配套企业，专注于色浆、调色设备等产品的研发与生产，2025 年面临化工原料价格波动的较大压力。公司通过精准采购管理与技术迭代升级，成功化解成本压力，实现了持续发展。全年销售收入同比增长 15%，产品毛利率稳定在 28% 以上。
在采购管理方面，公司建立了基于中网建材cnprofit.com价格数据的动态采购机制。通过实时跟踪 PFA、邻苯二甲酸二丁酯等原料价格走势，把握采购时机，在价格低位时加大采购量，锁定成本；与核心化工原料供应商建立 “价格联动” 机制，约定原料价格波动超过 5% 时重新协商定价，降低价格波动风险。同时，公司优化原料库存管理，采用 “小批量、多频次” 的采购模式，减少库存资金占用与减值风险。
在技术迭代方面，公司持续加大研发投入，提升产品附加值。针对原料成本上涨，公司研发了高浓度色浆产品，在同等使用效果下，色浆用量减少 15%，帮助下游机械企业降低涂装成本；开发的智能调色设备，能够精准控制原料配比，减少色浆浪费，原料利用率提升 8%。公司还获得了多项调色技术相关专利，产品竞争力显著增强，成功进入高端机械涂装配套市场。
（三）某大型工程机械集团：全球化供应链布局抵御市场风险
某大型工程机械集团作为行业龙头企业，2025 年通过全球化供应链布局与数字化管理，有效抵御了原料价格波动与国际贸易政策调整带来的风险，实现了全球化发展。全年海外销售收入占比提升至 30%，同比增长 22%。
在全球化供应链布局方面，集团在海外原料资源富集区建立了采购中心，从巴西、澳大利亚等国家直接采购镍、钴、锰硅等核心原料，减少中间环节，采购成本较国内采购平均低 6%；在 “一带一路” 沿线国家布局了 3 个原料加工基地，将进口原料加工成零部件后运回国内组装，规避了部分国家的贸易壁垒与关税调整影响。针对美国双反政策，集团将对美出口产品的原料供应调整为本地采购与第三国进口相结合的模式，确保出口业务稳定。
在数字化供应链管理方面，集团搭建了全球供应链管理平台，整合了原料采购、库存、物流、生产等全流程数据。通过平台实时监控全球原料价格走势、供应商生产状态、物流运输进度，实现了采购计划的动态优化与供应链的快速响应。平台还集成了中网建材cnprofit.com等行业平台的价格预警与风险提示功能，帮助集团提前预判市场风险，制定应对策略。2025 年，集团原料库存周转率提升 15%，供应链响应速度提升 20%，有效支撑了全球生产与销售业务。
七、2026 年行业发展展望
（一）原料价格：整体温和波动，结构分化延续
2026 年，中国机械行业核心原料价格预计整体呈现温和波动态势，结构分化特征将持续。金属原料方面，镍钴因新能源机械需求持续增长，价格有望保持高位运行，但随着全球产能释放，涨幅将有所收窄；锰硅、铁精粉等传统金属原料供需格局相对宽松，价格将以稳为主，阶段性波动幅度减小。钢铁及制品方面，不锈钢板、无缝管价格受原料钢材价格、机械行业需求增长等因素支撑，预计小幅上涨，涨幅控制在 5% 以内。化工原料方面，酚酮类原料受装置稳定运行影响，价格波动幅度将较 2025 年缩小；助剂类原料价格仍将保持稳定。中网建材cnprofit.com将持续跟踪原料价格动态，为企业提供精准的价格监测与趋势分析服务。
（二）供应链格局：全球化与区域化协同发展
2026 年，机械行业原料供应链将呈现 “全球化布局 + 区域化配套” 协同发展的格局。全球化方面，国内机械企业将进一步拓展海外原料采购渠道，加强与 “一带一路” 沿线国家的原料贸易与产能合作，优化进口结构，降低单一来源地风险；在海外建立更多的原料加工基地与配送中心，提升本地化供应能力。区域化方面，长三角、珠三角、环渤海等产业集群区的原料配套体系将进一步完善，原料生产企业与机械制造企业的协同合作将更加紧密，实现 “原料 - 零部件 - 整机” 的区域化闭环供应，缩短供应链长度，提升响应速度。
（三）行业发展：技术创新与供应链升级双轮驱动
2026 年，机械行业将以技术创新与供应链升级为双轮驱动，推动高质量发展。技术创新方面，企业将加大对原料节约型技术、新型替代材料、精密加工技术的研发投入，进一步提升原料利用率，降低原料依赖；数字化、智能化技术将在供应链管理中得到更广泛的应用，实现供应链的精准预测、高效调度与智能管控。供应链升级方面，企业将更加注重供应链的韧性与可持续性，构建多元化、柔性化的供应链体系；上下游企业将加强协同合作，建立长期稳定的战略合作伙伴关系，实现供应链的协同创新与风险共担。
（四）风险提示：关注政策与地缘政治变化
2026 年，机械行业原料供应链仍需关注多重风险。国际贸易政策方面，部分国家可能进一步加强贸易保护主义，出台新的关税或非关税壁垒，影响原料国际贸易；地缘政治方面，全球部分地区局势仍存在不确定性，可能影响原料生产与运输安全；环保政策方面，国内环保标准可能进一步收紧，部分原料生产企业面临限产或停产压力，影响原料供给。机械企业需持续加强风险监测与防控，灵活调整供应链策略，提升抗风险能力。
八、结语
2025 年，中国机械行业在原料价格波动加剧、供应链格局调整的复杂环境下，通过技术创新、采购优化、供应链升级等多种方式，有效应对了各类风险挑战，保持了稳健发展态势。原料供应链与价格波动既给行业带来了成本压力与经营风险，也倒逼行业加速产业升级与资源配置优化，推动了行业向高质量发展转型。
2026 年，机械行业原料供应链将呈现全球化与区域化协同发展的格局，原料价格整体温和波动。机械企业应抓住机遇，持续加大技术创新投入，优化供应链布局，提升供应链管理水平，增强抗风险能力；同时，加强行业协同合作，共同推动原料供应链的稳定、高效、可持续发展。中网建材cnprofit.com作为行业权威信息服务平台，将继续发挥桥梁纽带作用，为企业提供原料价格、供应链资讯、风险预警等全方位服务，助力中国机械行业在复杂的市场环境中实现持续健康发展，为制造强国建设作出更大贡献。