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秦山核电站中国核工业的骄傲,2019国有企业信息技术创新与应用研讨会在京举办,中国建材网,cnprofit.com
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秦山核电站中国核工业的骄傲,2019国有企业信息技术创新与应用研讨会在京举办
2019年06月22日    阅读量:1093    新闻来源:中国建材网 cnprofit.com  |  投稿

秦山核电站并网发电,实现中国大陆核电“零的突破”,使我国成为继美国、苏联、英国、法国、加拿大和瑞典之后第七个能够自主设计建造和运行核电站的国家。


  历史背景 


  秦山核电站是我国自行设计、自行建造、自行运行、自行管理的第一座原型压水堆核电站。秦山核电基地已建成9台机组,总装机容量656.4万千瓦,年发电量约500亿千瓦时,是目前我国核电机组数量最多、堆型品种最丰富、装机容量最大的核电基地中国建材网cnprofit.com


  秦山核电站还是我国核电人才的摇篮,对外输送技术管理人才1200多人。


  亲历者说 


  于洪福:秦山核电厂第一任厂长


  1982年4月,在大西北的我到北京接受了新任务——参与筹备创建中国大陆第一座核电站。我是学化工的,核电站主要应用核堆工,我行吗?领导说:你年轻,不会的可以学嘛。


  说起来容易做起来难。建设秦山核电站有两大关键问题。第一,80年代,国家百事待兴、百业待举,人才极度匮乏。第二,秦山核电站是我国核电的开篇之作,没有经验可供借鉴。建设过程当中,项目管理主要内容、模式、程序、关键节点等等,我们都不太清楚。可以说秦山核电站的建成经历了难以言表的磨练。


  秦山核电一期建设中,国家决定趁热打铁,上马秦山核电二期工程。1987年6月,牵头的任务又落在我头上。秦山二期的基调是 “以我为主,中外合作”,就是以秦山一期模式为主,我们没有掌握的技术和设备制造,通过中外合作解决,能自己干的都自己干。


  核电建设是庞大的系统工程,把各方力量组织好、协调好、管理好绝不轻松。“玄机”可以概括为“三大真经”,即抓好“三大控制”:质量控制、进度控制、投资控制。秦山二期的三大控制我们都做得比较好。我个人觉得最突出的是投资控制。投资控制中设备投资又是关键,设备投资控制住了,投资的50%就控制住了。秦山二期最后的设备投资是占总投资的46%,不要小看这4个百分点,那可是好多个亿的钱。


  参观贴士 


  核电科技馆坐落于浙江省海盐县秦山街道“核电小镇”,于2017年9月19日开馆,向游客展示中国核电发展之路、核电原理与安全文化、核能基本原理知识等内容。


  知识链接 


  中国核电事业发展过程中有两个标志性进展。第一个,中国大陆首座核电站秦山核电站一期建成,被誉为“国之光荣”。第二个是“重大跨越”,由秦山一期30万千瓦原型堆到秦山二期60万千瓦,再到具备完全自主知识产权的百万千瓦机组“华龙一号”,中国核电业实现了技术跨越。


  目前,中核集团海内外4台华龙一号机组工程建设各节点均按期或提前完成,工程安全和质量处于良好受控状态。


2019年6月20日,国有企业信息技术创新与应用研讨会在京举办。本届研讨会是2019国资论坛的系列活动之一,由国资委新闻中心、《国资报告》杂志社主办,中国铁路通信信号集团有限公司联合主办,旨在探讨新时期国有企业信息技术创新与应用的成果及未来趋势。


国务院国资委新闻中心主任、《国资报告》杂志社社长毛一翔在致辞中表示,信息技术的创新与应用,对于实现高质量发展具有重要意义。在今后一段时期,加快发展新兴产业,推动互联网、大数据、人工智能等现代信息技术与传统产业深度融合,助推企业高质量发展,是摆在国有企业面前的重要课题。


中国通号总经理尹刚在致辞中表示,近年来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,中国通号坚持问题导向,聚焦轨道交通安全控制系统短板集中攻关,突破卡脖子难关,实现了核心技术的可控和企业的高质量发展。当前国有企业信息技术创新与应用正迎来难得机遇,中国通号愿与各方携手,共同助推企业高质量发展。


在上午的演讲环节,与会的领导和专家围绕“加速数字化转型,助推高质量发展”的主题展开了深入研讨。


国资委综合局副局长袁雷锋表示,近年来,央企信息化工作取得了积极进展,但信息化的发展水平还不均衡、不充分,还存在信息孤岛和断点,核心软件、硬件受制于人的问题有待解决。袁雷锋指出,数字化转型是贯彻党中央国务院有关网络强国战略、发展数字经济等要求的重要举措,是中央企业顺应技术发展浪潮,抢占数字经济制高点的重要契机,中央企业应打造新的数字竞争优势,确立数字经济的主导地位,避免错失数字红利的战略选择。


中国信息通信研究院副总工程师王爱华分享了工业互联网的发展态势,并对工业互联网的三大重点——网络、平台、安全进行了介绍。王爱华指出,在工业互联网发展过程中,在技术、应用、产业、商业方面,均面临诸多挑战,企业应积极探索如何通过低成本、高效率的方式,开展模式创新和基础创新。


中国通号研究设计院集团副总经理邢毅对中国高铁发展现状,智能高铁的概念和实践,以及智能高铁在新技术方面催生的变革进行了介绍。邢毅表示,在交通指挥以及列车控制信息服务方面,所有的技术愿景和技术创新,都是为旅客提供安全、准时、定制化的服务,也是为了实现运输资源合理分配,提供有序的出行服务,满足人民幸福生活的需求。


中钢集团信息管理部总经理李红以《数字化转型与企业高质量发展》为题进行了演讲。李红指出,高质量发展一要遵循产业发展规律,二要抓住科技进步新特点。企业应该从发展模式转变的高度来重新定位信息化职能与职责,并从数字化角度研究内外部环境出现的新机遇和新途径,挖掘未来发展的新价值和新商机。


中国五矿集团信息化管理部副部长何瑞娟表示,重组后的新五矿,对信息化工作提出了新的要求。“十三五”以来,中国五矿在全面深化改革的新时期,以及在国有资本投资公司的定位下,在信息化的战略定位、战略目标、战略举措等方面进行了一系列的部署,并取得了积极的成效。


与会的央企合作伙伴,也分享了关于企业数字化转型的思考和典型案例。金蝶国际软件集团有限公司副总裁李旭昶指出,数字化转型就是要把新的技术手段融合起来,为商业模式创新,和价值链重构提供新的整合手段。


上海会畅通讯股份有限公司副总裁王东宇指出,通过打造全球化的云视频平台,可以提升企业决策效率,降低企业协作成本,为企业业务的服务提供更好的保证。


在下午的演讲环节,中兴通讯股份有限公司首席行业架构师王卫东分享了企业数字化转型的思考和实践,中国化工集团电商平台CEO宋佳佳介绍了电商如何助力数字化工高质量发展,Gartner研究副总裁孙志勇分享了数字化转型之路的三个关键点,大唐高鸿信安信息科技有限公司总经理梁思谦介绍了新一代企业安全网络架构零信任网络,东华软件股份公司副总裁陈龙章介绍了如何通过现代信息技术提高企业经营管控能力,卫士通信息产业股份有限公司副总经理黄仁亮分享了在网络信息安全新的保障模式下如何实现数字央企全面发展的思考,中国通号智慧城市研究设计院有限公司董事长罗静分享了关于智慧城市转型之路的思考和实践。


对话环节,中国国际航空股份有限公司信息管理部副总经理吴国华、大唐高鸿信安(浙江)信息科技有限公司总经理梁思谦、中国通号智慧城市研究设计院有限公司副总经理刘若鸿、北京博明信德科技有限公司副总裁杨鹏魁围绕创新人工智能应用,助推高质量发展的主题,就人工智能助推高质量发展的典型实践进行了深入交流和探讨。


2019年,是互联网诞生50周年,也是中国全功能接入国际互联网25周年。产业互联网,人工智能,企业数字化转型等等,正逐渐从概念走向真正的实践,重构了企业的商业模式和管理模式,也重构了各个产业的生态。


本次研讨会的举办,充分展示了国企在信息技术创新与应用方面的典型做法和经验成效。相关专家表示,下一步,国企应进一步加深与现代信息技术的融合,提升企业竞争力,加速数字化转型,从而更好地助推企业实现高质量发展。


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