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从物理整合到化学融合,红星美凯龙发布2018年度业绩报告 营收同比增长近30%,日照港与泰国港务局缔结友好港口
2019年04月02日    阅读量:461     新闻来源:中国建材网 cnprofit.com    |  投稿

全市(广安市)“两转一提一抓”活动开展以来,市市场监督管理局结合工作实际、突出自身特色,将活动作为融合新组建市场监督管理队伍的重要载体,及时谋划、强化学习、抓出成效,取得了思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减的良好效果。


谋划快


促活动有序推进


“市委召开‘两转一提一抓’活动动员部署大会的第二天,我局迅速组织召开‘两转一提一抓’活动专题动员部署会,向全体干部职工讲清开展活动的重大意义、目标任务和方法步骤,层层传达会议精神,实现全覆盖。”市市场监督管理局局长欧彦介绍说,该局成立了以局长为组长,领导班子成员为副组长,各科室、直属单位负责人为成员的领导小组,下设办公室,负责统筹日常工作中国建材网cnprofit.com


此外,在深入学习领会市委精神的基础上,该局结合市场监管工作实际,制定并印发实施方案,明确29项责任清单和任务时间表。同时,将各项重点工作进行分解,落实责任部门和人员,倒排工期,限时完成,确保活动有步骤、有计划开展。


市市场监督管理局办公室工作人员唐彬,每天上班的第一件事,就是查看自己电脑旁张贴的便签纸,对照每周任务清单,看哪些工作还没有完成。


“以前做事不太积极,现在有了任务清单,工作更有计划和紧迫感了。”唐彬告诉记者,自“两转一提一抓”活动开展以来,他和其他党员干部一样,通过深入剖析、自查自纠,思想观念改变了,工作能力也有了很大提升。


方法活


锻造高水平队伍


近日,市市场监督管理局邀请市直机关工委领导为全局干部职工上了一堂生动的“两转一提一抓”专题党课,围绕“主动干事”这一中心,以“吃苦才能吃香 有为才能有位”为主题,详细阐述如何确立持续学习的理念、锻造深入思考的能力、养成关注细节的习惯及历练到位做事的作风。大家认真听讲,仔细记录,收获满满。


“作为一名机关中层干部,既要抬头‘仰望星空’当好执行导演,把方向、理思路,组织本科室工作人员贯彻好上级决策部署,又要‘打水到井边’当好施工人员,抓关键、重细节,亲力亲为抓好每一项具体工作的落实……”市市场监督管理局中层干部张景全听完讲座后,分享了自己的学习心得。他表示,通过持续学习、不断反思,他查找出了自身存在的问题,同时也更加明确了今后的工作定位和方向。


以学提能,是市市场监督管理局开展“两转一提一抓”活动的创新举措之一。该局不仅定期举办以“思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实”为主题的思想交流会、主题演讲比赛、知识抢答,还充分利用“新时代讲习所”开展法治、公文写作、业务知识等培训,进一步提升广大干部职工工作能力。


除了引进师资教、集中组织学,该局还“走出去”学习“取经”。3月11日至13日,该局副局长李裕带队赴深圳市市场监督管理局开展对标学习,积极学习深圳市在智慧市场监管、食品安全示范城市创建、市场信用体系建设、质量强市战略推进、知识产权保护、营商环境优化等方面的先进经验。


“这次考察学习,大家感触很深、收获颇丰,回来后我们也及时总结学习成果,立足自身实际,不断提升市场监管能力。”李裕说。


效果实


开创工作新局面


“为充分体现‘两转一提一抓’活动实效,集中展示市场监管部门新形象,我局广大干部职工深入基层开展走访调研,以雷厉风行的精神状态抓好各项工作落实。”欧彦说,该局将“两转一提一抓”活动与“春雷行动2019”、深化商事制度改革、创建放心舒心消费城市、保健市场整治、消费维权等工作深度融合,切实履行市场监管职能职责。同时,借助活动氛围狠抓落实,提前关注“开学第一餐”,及时强化校园食品安全监管工作;倾力服务企业,实现“市场准入”和“信用监管”无缝对接,及时发出全市第一张新版营业执照。


活动开展以来,全市共立案查处各类违法经营案件484件,案值1842.96万元。整治重点区域35处,抽检建材、家电、农资等商品778批次,查获饮品5494件、不合格烧结砖48万块、作业本6万个、建筑扣件3万个等违法生产经营物资。


“我们将以‘两转一提一抓’活动为契机,围绕市委‘1234’工作思路,认真履职尽责,积极建立适应广安高质量发展的市场监管体制机制,以锲而不舍的劲头、真抓实干的作风,推动各项工作落地落实。”欧彦如是说道。(广安日报记者 尹姮 贺樊丽)



人民网北京3月29日电 (记者 刘然)3月27日晚间,红星美凯龙(01528.HK、601828.SH)发布2018年度业绩报告。财报显示,2018年公司实现营业收入142.4亿元,同比增长29.9%;扣非后归属于上市公司股东的净利润达25.7亿元,同比增长11.3%。


截至2018年12月31日,红星美凯龙经营了80家自营商场(总经营面积692万平方米,平均出租率96%)和228家委管商场(总经营面积1202万平方米,平均出租率 95 %)。此外,公司以特许经营方式授权开业22家特许经营家居建材项目,共包括359家家居建材店/产业街,公司经营的自营商场和委管商场,覆盖全国29个省、直辖市、自治区的199个城市,商场总经营面积 18,939,341 平方米。2018年,红星美凯龙自营商场收入同比增长12.1%达71.68亿元,委管商场收入同比增长15.1%达41.77亿元。


据悉,红星美凯龙在向“全渠道泛家居业务平台服务商”转型。


日前,红星美凯龙在上海建博会春季大会上发布了“市场倍增战略”,将从科技、设计、规模、环保、采购五大板块促进升级。


科技方面,红星美凯龙与腾讯合作推出“筋斗云”,赋能家居品牌商与经销商实现对私域用户的全场景数字化深度运营。另外,红星美凯龙还着力于智慧商城的构建,推动传统线下门店的数字化升级。


在设计领域,红星美凯龙打造了一套设计师为中心的运营模式,“M+星设计”、“M+设计大赛”、“M+设计创客空间”等产品覆盖了从设计到落地的完整链条。


红星美凯龙还通过电器生活馆、门窗体验馆、设计进口馆、灯具体验馆四大主题馆、“未来适”新零售概念店,以及“百城千店”计划,提升家居消费体验。


此外,红星美凯龙通过主办每年3月中国建博会(上海) 和9月中国家博会(上海)等行业展会,加固其行业地位。


国盛证券研报认为,凭借强势渠道力,红星美凯龙在存量渠道市场竞争中租金议价能力有望进一步提升,实现超额收益。委管业务方面,公司运营管理输出模式,迅速布局三四线及以下城市,可以实现轻资产快速扩张。自营+委管业务双轮驱动模式,强品牌效应,深挖互联网新零售模式,深度运用家具互联网技术,红星美凯龙已具备行业虹吸效应,有望进一步提升行业市占率。


  3月28日,日照港集团与泰国港务局签约,缔结友好港口关系。双方将在港口运营、建设、管理、技术交流、人员培训和其他相关领域开展广泛交流和合作,共同打造高效、便捷、优质的海上航线,努力为客户提供高效率、低成本、多功能、全方位的集成服务,实现共享共赢。


  泰国港务局是泰国龙头国有企业,在港口运营管理、集装箱运输、国际合作交流等方面具有丰富经验,旗下曼谷港、林查班港是全球重要国际贸易商港和集装箱枢纽港,在泰国乃至东盟地区对外开放中发挥着重要作用。


  2017年,日照港与泰国港务局联合开通了“日照—东南亚”外贸集装箱航线,经曼谷港、林查班港进口的橡胶木、木薯干、木片、水泥熟料是日照港的优势货种。同时,每年有大量的钢材、蔬菜、建材、机电设备等工农业产品经日照港出口至泰国。


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